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重庆合川区设计中小型设备,基准工业设计,竭诚为您服务

2020-06-02 01:51:01 775次浏览

价 格:面议

首先以问题为导向,以方向为方法,不偏离标的物进行设计思维重新思考。

第二、敬畏理性的力量。存在即合理,不可能的背后是可能。运用逻辑理性对头脑风暴进行恰当分析。

第三、合理认知创新难度系数:从0到1的无中生有是业态创新;从1到10的创新是架构创新或应用创新。围绕设计标的物,合理安排方能有的放矢。

第四、每一个系统都由细节构成。认知由大到小,由内至外,或反之;创新设计就没有了死角,很多时候我们思路不足是因为站得不够高,看得不够远,想得不够细。

第五、设计离不开人-产品-环境三者的辨证关系研究,在“人品环”里,以人为基准,站在环境空间的广度视野下,进行产品(包括服务等)评价、判断。“人品环”是设计的评价体系也是设计创新的起点和边界。

第六、借鉴下TRIZ科学、技术创新的理念运用到设计中来,把问题层层剥离,直达DNA,应用“基准基因创新手法”进行设计创新。

第七、学会学习的能力。学习能力是一种变通的能力,死记硬背的知识仅仅是基础,重要的是领会学习的核心:如何有效学习。努力是常态,结果不放松。

第八、设计是死的,设计是活的;没有规矩不成方圆,太多规则就成了禁锢。需要:不破则不立。

更更深一步的工业设计构想,会斟酌到产品的生产加工流程、材料的选择、以及在产品销售中呈现产品的特点。工业设计者必需指引产品开发的过程,借由加强产品的实用性,来使产品更有价值、更低生产本钱、更高的产品魅力和附加价值。工业设计就是对工业产品的使用样式、人系、外表造型等做设计和定义的过程。将产品的功能通过有型的样式建设性的体现,使得工业产品和人的适当的、高效的,甚至有情感的交流得以落成。他是一种产品与人沟通的语言,是工业产品和人之间的首要纽带,是用户体验的决定性组成部分。

(1)生产型的工业设计

生产型的工业设计强调设计与生产的紧密结合。天花乱坠的概念设计在此阶段没有太大的市场。产品造形的改良是工业设计师的核心工作,产品结构的优化和生产成本的控制是工业设计工作中的重要问题。对于企业来说,没有太多的预算花在设计上,大部分企业都没有自己的工业设计部门,即使委托外边的工业设计公司进行设计,设计费用相对较低。这个时期的口号是:“能够方便地生产的设计才是好设计” 。

这种类型的工业设计要求工业设计师具有较高的产品造形能力,并且对各种生产手段要比较熟悉,能根据产品的特点和生产的数量决定适合的材料,并能有效地和工程师进行沟通。这种熟悉生产和具有较高产品造形能力的工业设计师,我称之为务实型工业设计师。的务实型工业设计师,只能诞生于工业设计公司和企业内的设计部门。

(3)策略型的工业设计

在自主品牌时代,设计将成为商业策略的一部分,设计策略将成为企业策略的重要部分(但对于设计策略能否成为企业战略的一部分,尚不得而知,这需要实践去检验)。设计也许能够在这一时期创造出新的商业模式,如Amazon.com的网上售书模式。决策型工业设计师将在这一阶段涌现出来。

由于为时尚早,我们对这种策略型的工业设计认识上不可能十分清晰。但是有些趋势我们是可以估计出来的。一是,产品形象识别成为可能,每个品牌都要有自己的个性,这种个性也将体现在企业的所有产品家族成员中;其二是,设计的对象会有所拓宽。中国传统向来重有形之物,轻无形之事。事与物同等重要,缩小而言,产品和服务一样值得重视。企业不光销售产品,还销售服务。既然有产品设计,为何没有服务设计?无形之事将成为未来的设计的重要对象。再将目光向远眺望,体验设计(Experience Design)也不是没有可能。其三是,设计方法上将更加强调团队合作,团队成员将来自更广阔的领域,如哲学家、心理学家、材料专家、软件专家等等(此即Philips Design所谓的“High Design”)。

这一设计模式的口号是:“设计创造品牌和体验”。

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